Ключевой вывод для 2026 года: ценность работы все больше смещается от простой денежной выплаты к получению значимого опыта и росту личного бренда. Особенно важна мысль о том, что при ограниченном бюджете компания может стать для сотрудника мощным маркетинговым активом.
«Это гениальная альтернатива денежным бонусам», – заявил МК в Хакасии руководитель рекламного агентства Craft Star Самир Алиев.
Вместо премии, по словам эксперта, можно предложить: продвижение экспертизы сотрудника – помощь в публикации статьи в СМИ или ведение профессионального блога от лица компании, съемка выступлений на внутренних мероприятиях для соцсетей, соавторство в отраслевых статьях.
– Предоставление «цифровой платформы» – возможность вести корпоративный подкаст в телеграм-канале на профессиональную тему, наращивая свою аудиторию за счет доверия к бренду работодателя.
– Публичное признание как PR-инструмент – история успеха сотрудника не просто на доске почета, а в медиапространстве компании – это и нематериальная награда, и усиление лояльности, и привлечение талантов.
«Таким образом, компания инвестирует не в разовую выплату, а в капитализацию репутации своих людей. Это создает более глубокую, партнерскую связь: работодатель выступает не только как источник дохода, но и как мостик личного профессионального роста и узнаваемости специалиста на рынке», – пояснил Самир Алиев.
По мнению эксперта, в 2026 году это будет один из самых мощных нематериальных активов для удержания мотивированных талантов.
